Rated by MyTOP
НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА
 
Цитатник
| Відставники | Особисте | Оціночні судження | Початок |
Версія для друку


Президент Национальной телекомпании Украина Виталий Доколенко: "Если нас не смотрят – неважно, что мы делаем".

Оксана Лысенко,

Профиль,

19.12.05

В.Докаленко: "Амбициозный вызов - это создание Первого канала".

"П.": Чем для вас стало предложение возглавить Национальную телекомпанию Украины?

Виталий Докаленко: Прежде всего большой ответственностью. Невероятно большой ответственностью перед Президентом, перед страной, перед журналистами, с которыми пришлось работать.

"П.": Вы сами не раз заявляли о своей аполитичности, однако не связано ли ваше назначение с изменением собственников телеканала "Тонис"? По сообщениям в СМИ, теперь - это люди, "близкие к "Нашей Украине". В этом контексте вы продолжаете категорически настаивать на своей аполитичности?

В.Д.: Относительно того, что изменились собственники "Тониса", вы меня удивили! За 2,5 года, пока я возглавлял телеканал, на самом деле никаких изменений в составе собственников не произошло, да и не планировалось! И телеканал прошёл президентские выборы как самый нейтральный и объективный. И это, вы знаете, не субъективное мнение. А что касается лично меня - я действительно не состою ни в одной партии, ни в одной общественной организации.

"П.": Какие задачи перед вами были поставлены Президентом Виктором Ющенко в отношении развития НТКУ и, в частности, информационного вещания?

В.Д.: Основная задача - создать качественный телеканал. Учитывая, что покрытие НТКУ составляет 98%, информационное вещание должно быть максимально объективным и незаангажированным.

"П.": Как вы считаете, в профессиональном плане какие амбициозные вызовы ставит перед вами лично должность руководителя НТКУ?

В.Д.: Амбициозный вызов - это создание Первого канала. Но как трезвомыслящий человек я понимаю, что он не будет первым среди успешных коммерческих каналов. Однако УТ-1 поменяет аудиторию и, извините за тавтологию, будет-таки Первым. Мы ставим перед собой задачу построения Первого Украинского ТВ, и это не просто высокая миссия, ведь нам, по сути, придётся воспитать нового зрителя. Иными словами, кроме рейтинга, мы должны формировать зрителя для нашего канала. В существующих условиях трудно стать первым среди равных, лучшим среди достойных. Нам предстоит не только дать новую информацию, но и разработать первый украинский формат для подачи этой информации.

"П.": Согласно уставу, НТКУ подчиняется Кабмину. Если вступит в силу конституционная реформа, сильный премьер, к которому перейдёт львиная доля полномочий, думаю, без труда отберёт у Президента самовольно присвоенное им право назначать президента НТКУ. Рассматриваете такую возможность?

В.Д.: Я рассматриваю возможность того, что в нашей стране может быть новый премьер, но даже очень сильный премьер, внимательно ознакомившись с уставом НТКУ, поймёт, что у него нет права на то, чтобы назначать президента телекомпании.

"П.": Однако, не исключено, что именно в расчёте на сильные позиции нового премьера ваш конкурент Андрей Шевченко баллотируется в списке БЮТ на выборы?

В.Д.: Включение Андрея Шевченко в список БЮТ перечеркнуло его карьеру независимого и честного журналиста. Я уважаю выбор Шевченко, приветствую то, что он решил делать политическую карьеру, но лично мне кажется, что как телевизионный персонаж он мог бы сделать больше полезного. К сожалению, телевизионный рынок потерял Андрея Шевченко.

"П.": Сложно работать в ситуации, когда и оценка вашего труда, и сама возможность им заниматься зависят от политики?

В.Д.: На данный момент пришло понимание того, что моя работа зависит не от политики, а от результата. А результатом моей работы является создание качественного канала, а не политическая заангажированность новостей, ведущих.

"П.": А в условиях болезненно обостренного внимания общественности?

В.Д.: В условиях обострённого внимания общественности мы должны дать зрителю почувствовать качественный продукт. И когда это произойдёт, то обострённое внимание общественности к новым назначениям просто исчезнет.

"П.": Из года в год руководители этой компании говорят о необходимости одних и тех же реформ: переподчинение, статус предприятия, финансирование, качество собственного продукта, сокращение раздутого штата. Каково ваше видение спектра необходимых преобразований на канале?

В.Д.: Разумеется, проблемы те же. Просто способ решения этих проблем концептуально иной.

"П.": В Интернет - СМИ появилась новая версия, что ваше назначение связано с желанием новой власти оставить контроль над компанией за собой в любом случае, вплоть до акционирования НТКУ. Обсуждался ли такой вариант реформирования компании?

В.Д.: Не хочу обидеть Интернет - СМИ, но там можно такое о себе узнать, что даже воспалённое воображение не нарисует! Но если без шуток, то обсуждался вариант создания общественного вещания, и моя задача - сделать качественный канал, чтобы процесс перехода был логичным и безболезненным. Ведь просто поменять вывеску дело нехитрое!

"П.": Говорят, вы проводите много встреч с сотрудниками компании. Как атмосфера на канале?

В.Д.: Это правда! Я действительно много общаюсь с сотрудниками телеканала. Я лично хочу выслушать все замечания и предложения. И вы знаете, в основном я нахожу поддержку! Меня это радует. А что касается настроения и атмосферы - она светлеет и проясняется. Люди устали от неопределённости, и их настороженность по отношению к новому руководителю понятна. Они действительно не знали, с чем я пришёл, ведь публично я никогда не декларировал своего видения развития компании, в частности кадровой политики. Но одним своим решением я показал коллективу, насколько высок у меня кредит доверия. Речь идёт о прямой трансляции событий, посвященных памяти Голодомора. Разумеется, как всегда все решалось в последний момент. На принятие очень рискованного для моей личной карьеры решения была всего ночь. Я отказался от услуг посторонних организаций, которым НТКУ должна была бы заплатить достаточно большие деньги за помощь в трансляции событий того дня. Мы всё сделали сами. Понимаете, что это значило для коллектива? Впервые за многие годы НТКУ своими силами обеспечивает вещание! Мы поверили друг в друга. Не было ни одного сбоя! Каждый, кто работал в тот день, ощущал гордость за телеканал и за себя. Люди проявили высочайший профессионализм, и я бесконечно благодарен им за это. Я видел слёзы на глазах сотрудников. Я помню эту атмосферу. А всё остальное - рабочие моменты.

"П.": И всё же, как вы оцениваете кадровый потенциал НТКУ? Планируете ли переманивать на канал профессионалов из других компаний?

В.Д.: Кадровый потенциал очень высокий! Может быть, я повторюсь, но люди рады, что могут творчески реализовываться. Возможность делать качественный продукт есть у всех. Наверное, вы пока не смотрите УТ-1, поэтому не могли заметить, что в эфир возвращена "Вечерняя сказка", в новом формате выходит программа "Пять из семи" - это существовавшие ранее программы, но уже несколько иного качества. А переманивание профессионалов из других компаний - почему нет? Всё зависит от предложенных проектов.

"П.": Будет ли сокращение штата, и по каким правилам?

В.Д.: То, что штат на НТКУ раздут, абсолютно очевидно. И сокращение, конечно, будет. Проведённая в первый же месяц проверка подтвердила, что большое количество людей получает заработную плату, не появляясь на рабочих местах, не выполняя никаких функциональных обязанностей. Но такие увольнения не просто будут в рамках законодательства - они являются требованием законодательства.

Но тем, кто работает и честно выполняет свои функциональные обязанности, волноваться не стоит. Увольнения будут производиться для того, чтобы освободить часть фонда заработной платы и перераспределить её, обеспечив профессионалов, которые работают на канале и производят качественный продукт.

"П.": Андрей Шевченко приглашал журналистов в новости под неофициальные условия оплаты труда. Все сотрудники НТКУ знали, что несколько людей получают доплату от лиц, близких к "Нашей Украине", "в конвертах". Это давняя практика, которой пользовались все политические группы, в разное время контролировавшие канал. Сколько вам доплачивают к официальной зарплате, которая, как известно, на канале небольшая?

В.Д.: Мои морально-этические принципы не позволяют комментировать всё то, что было сделано моими предшественниками. А по поводу оплаты "в конвертах", которые якобы заносились новостийщикам, за данной информацией вам лучше обращаться в пресс-центр партии "Батькивщина", пятым номером в списке которой числится Шевченко.

Что касается оплаты моего труда, то я нахожусь на том уровне профессионализма, что иду работать на НТКУ, несмотря на зарплату, а лишь руководствуясь теми профессиональными задачами, которые поставлены передо мной.

А вообще я поддерживаю мнение о том, что зарплата топ-менеджера должна целиком и полностью зависеть от полученного результата. То есть, даже работая на государство, менеджер канала должен получать те деньги, которые он заслужил развитием канала. Зарплата может быть нефиксированной, она должна быть связана с результатами.

По большому счёту, я готов сегодня работать бесплатно, но при условии: если мы достигаем результата, при котором доля аудитории будет равна 7% до конца следующего года, то у меня будет право на вознаграждение, исчисляемое в процентах от полученной прибыли. Сегодня, к сожалению, закон не позволяет так ставить вопрос.

"П.": Как планируете реформировать систему оплаты труда?

В.Д.: Есть, конечно, определённое видение. В принципе, это уже апробированная система многих зарубежных телекомпаний. Я не стану изобретать велосипед - лишь использую опыт, адаптируя его к нашей действительности. Каждое подразделения фактически является хозяйственным субъектом и выступает заказчиком по отношению к другому. Это позволит создать нормальную атмосферу здоровой конкуренции и, разумеется, в значительной степени повлияет на качество любого вида работы, связанного с производством телепродукта. Думаю, мы получим возможность дифференцированно подходить к оплате труда.

"П.": Предыдущее руководство пыталось перевести работу компании на коммерческую основу. Говорят, в связи с этим у вас возникло немало претензий к документации. Особенно это касается коммерциализации эфира. Расскажите об этом.

В.Д.: Я уже говорил, что не в моих правилах комментировать ситуацию, связанную с деятельностью прежнего руководства НТКУ. Для меня не принципиально, как было, - принципиально, как будет. Принципиально лишь то, что канал с покрытием 98% не может иметь долю аудитории 1,9%. Если нас не смотрят - неважно, что мы делаем.

"П.": Как будете менять программную политику канала? Кто, как, исходя из каких критериев будет решать, какая программа пойдёт в производство, а какая нет?

В.Д.: Мы обсудили этот вопрос с профсоюзами и приняли решение о создании художественного совета, но с моим правом решающего голоса.

"П.": Будете настаивать на вытеснении ТРК "Эра" из эфира НТКУ?

В.Д.: Конечно, присутствие на канале ТРК "Эра" рвёт сетку вещания Первого, но есть лицензия, и мы с этим считаемся. На данном этапе будем вести переговорный процесс, а в перспективе есть два варианта - либо мы реформируемся в общественное телевидение, и тогда "Эра" потеряет право на лицензию, либо ждём прекращения лицензии, исходя из сроков её действия, и тогда будем претендовать на неё на конкурсной основе.

"П.": Прежнее руководство НТКУ (Тарас Стецькив и Андрей Шевченко) в своё время в беседах с "Профилем" подтвердили, что Секретариат Президента пытается влиять на информационную политику канала. Журналисты посещали "посиделки" у тогдашнего заместителя госсекретаря Маркияна Лубкивского, на которых им рассказывали, как Секретариат смотрит на те или иные вопросы. Эта традиция продолжается?

В.Д.: За период моей работы на должности президента НТКУ мне всего три раза приходилось общаться с Ириной Геращенко. Причём обсуждались сугубо технические вопросы. Никто из Секретариата Президента не только не пытался влиять на информационную политику, но даже не давал рекомендаций относительно освещения каких-либо конкретных событий.

А что касается походов в Секретариат, то это же зависело от самих журналистов. Они хотели ходить и слушать - они ходили и слушали. Всё очень просто.

"П.": Звонят ли вам из Секретариата с рекомендациями, как подать те или иные новости, официальные встречи при участии Президента?

В.Д.: К сожалению, не звонят.

"П.": А почему новостей о Президенте стало больше?

В.Д.: Видимо, стало больше информационных поводов! Мы рассказываем только о том, что происходит, не умаляя и не преувеличивая.

"П.": Вы ранее говорили, что не являетесь приверженцем общественного ТВ. Ваши взгляды изменились или это дань общественному мнению?

В.Д.: Я выступаю против, когда за разговорами об общественном телевидении забывают о создании рейтингового канала. К сожалению, тот законопроект, который находится в Верховной Раде, предполагает ликвидацию НТКУ и создание на её базе общественного вещания. Но это означает только одно - ликвидация будет длиться не месяц, не два и не год. Следовательно, мы можем получить ситуацию, когда, прикрываясь разговорами об общественном телевидении, ликвидируют НТКУ. Просто на какой-то период исчезнет так называемая "первая кнопка". Я придерживаюсь позиции, что наша первоочередная задача - создать Первый Украинский, объективный, рейтинговый канал.

"П.": Вы заявили, что подготовили свой вариант создания общественного канала. Поделитесь основными его положениями: как будет назначаться руководство, какой будет состав наблюдательного совета, как планируете финансировать общественное ТВ, кто и как будет осуществлять программную политику?

В.Д.: Я на нынешнем этапе подхожу прагматично. Мы готовили свой вариант развития НТКУ. Именно это послужило основой для принятия решения о моём назначении. Если будет принято решение, что управление каналом должно осуществляться по принципу общественного, то я хочу отдать в управление обществу не канал с долей 1,9%, а телевидение, которое является действительно общественным по уровню своего влияния и уровню заинтересованности со стороны общества.

"П.": Как быстро НТКУ может превратиться в общественный канал, и от чего это будет зависеть?

В.Д.: НТКУ перманентно превращается в общественный канал, ежедневно в течение последних 45 дней она приближается к этой цели.

Формально - уже завтра Кабинет Министров может принять решение об изменении устава и превратить НТКУ в общественный канал, тогда я спокойно смог бы сформировать сетку вещания на 24 часа, поскольку ТРК "Эра" утратила бы лицензию. Объективно у нас сегодня нет даже входа, на котором мы могли бы повесить табличку "Общественное ТВ". В прямом и буквальном смысле этого слова. Более 10 лет НТКУ размещается в здании, которого не существует, то есть оно не сдано в эксплуатацию! А недостроенный главный вход - символ или яркое отражение нынешнего состояния НТКУ.

Цитатник "Нова влада"
| Догори | Відставники | Особисте | Оціночні судження | Початок |