НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА
 
Цитатник
Початок | Відставники | Особисте | Оціночні судження
Оціночні судження

Хозяин Его вотчины

Виктория ГРАНИНА,

Украинская инвестиционная газета (13-19.09.05),

13.09.05

У сумского губернатора Николая Лаврика есть два явных преимущества. Во-первых, он является креатурой самого Президента. А во-вторых, как руководитель Сумщины он всегда может рассчитывать на президентскую поддержку. Нынешний Президент — не тот человек, который может быть равнодушным к проблемам своей малой родины.

Для общественности Сум губернатор Лаврик до сих пор является «темной лошадкой» — он не ходил в кандидатах на должность до самого последнего момента. Региональные лидеры сходятся во мнении, что ключевую роль в его назначении сыграли давние дружественные отношения с Виктором Ющенко. Кроме того, президентское мнение в пользу земляка склонилось еще и по той причине, что популярность Лаврика мэра Ромен основывалась на двух китах: как городской голова он был не только эффективен, но и, вдобавок ко всему, не был замешан ни в каких грязных делах.

Руководить же городским хозяйством Николаю Лаврику помог большой менеджерский опыт: 25 лет на производстве, из них 13 — первым лицом. Будучи директором Роменской обувной фабрики в середине 90-х, Лаврик сумел на ее базе объединить 23 предприятия Украины, СНГ и дальнего зарубежья и создать группу «Талан». Группа специализировалась на производстве товаров легкой промышленности, ее предприятия были хорошо оснащены, технически модернизированы, а продукция конкурентоспособна.

Вместе с единомышленниками Николай Лаврик создал Ассоциацию предприятий легкой промышленности и стал ее первым вице-президентом. Одновременно он двенадцать лет подряд депутатствовал в областном совете и возглавлял комиссию по вопросам промышленности. Поэтому, несмотря на то, что не все депутаты нынешнего облсовета выразили желание видеть его своим председателем, а также были отдельные недовольные среди городских депутатов Сум, проблем с авторитетом в производственной сфере у Лаврика возникнуть не должно. Он хорошо знаком с промышленниками региона и уважаем в их среде, в том числе и как вице-президент УСПП, которым он стал во время своего вынужденного изгнания из Сумщины.

Произошло это после того, как в 2003 году после успешного трехлетнего мэрствования в Ромнах Николай Лаврик, что называется, «не вписался» в политический расклад. Взгляды мэра Лаврика разошлись со взглядами губернатора Щербаня, несмотря на то, что именно Владимир Щербань в свое время инициировал его вхождение во властную команду. То, что Лаврик ушел в отставку по политическим мотивам, выглядит несколько странно, поскольку до того он имел репутацию вполне лояльного к властям руководителя и находил общий язык с донецкой командой губернатора.

Однако уже на президентских выборах Николай Лаврик выступает в роли убежденного апологета Виктора Ющенко и работает в регионе как доверенное лицо Анатолия Кинаха. Сейчас перед новым губернатором стоит задача не только поднять экономику сельскохозяйственного региона, но и разобраться с тем непростым наследием, которое ему досталось от предшественника. Распутыванию схем влияния щербаневских бизнес-групп на разные сферы экономики региона Лаврик посвятил достаточно много времени. На очереди — вопрос пересмотра законности приватизации и снижения рисков от неуправляемого либо намеренно убыточного бизнеса.

Еще одна проблема, стоящая перед новой властью, — недостаток доверия к губернатору, выражаемый в постоянно рождающихся слухах об его отставке, а также перманентных конфликтах, возникающих на местном уровне. Последние являются следствием разрушения жесткой вертикали власти, управляемой из одного кабинета, и обострения конкуренции среди региональных элит. Перед губернатором стоит задача уравновешивания всех центров влияния в регионе.

Как личность Николай Лаврик принадлежит к руководителям старого типа и не склонен откровенничать на темы источников дохода и соотнесения их со своими возможностями. Однако известно, что если сам губернатор интересов в бизнесе и не имеет, то его сын удачно пристроен директором в дочернем предприятии «Талана».

Цитатник "Нова влада"
| Догори Початок | Відставники | Особисте | Оціночні судження