НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА    НОВА ВЛАДА
 
Цитатник
Початок | Відставники | Особисте | Оціночні судження
Відставники
Микола Лаврик (Голова Державної адміністрації у Сумській області )

Між "заплановано" і "зроблено" багато роботи

Микола ЛАВРИК, голова Сумської облдержадміністрації,

Урядовий кур`єр,

28.07.05

М.Лаврик: "Скажу відверто, далеко не все із запланованого за перші місяці роботи на посаді голови Сумської облдержадміністрації вдалося виконати".

Скажу відверто, далеко не все із запланованого за перші місяці роботи на посаді голови Сумської облдержадміністрації вдалося виконати. Але ми створили команду однодумців, змінюємо стиль роботи райдержадміністрацій, зосередили зусилля всіх владних структур, керівників промислових і сільськогосподарських підприємств, організацій на розв`язанні першочергових соціально-економічних завдань.

Головним у роботі облдержадміністрації, вважаю, має бути конкретність, пошук і прийняття оптимальних, часом неординарних рішень, посилений контроль і вимогливість до кадрів за виконанням прийнятих рішень. До речі, ми переглянули систему роботи з кадрами, визначили найбільш ефективні шляхи та способи реалізації ними завдань у межах визначених повноважень. Взято курс на омолодження кадрового потенціалу.

Прикладом виваженого підходу до підбору команди може бути робота голови Глухівської райдержадміністрації М. Ільченка. Ним на посаду керівника апарату райдержадміністрації призначена Людмила Мандрика, яка має вищу економічну освіту та досвід роботи у банківській сфері.

Нині вдосконалюється структура місцевих органів виконавчої влади, визначається доцільність перебування на посадах окремих керівників - у Глухівському районі це робиться без упередженості, стихійності, необ`єктивності. Аргументація, діалог, врахування думок різних політичних сил, вивчення на конкретних справах потенційних можливостей кадрів стали нормою роботи райдержадміністрації в цілому, передусім завдяки виваженій позиції Людмили Мандрики.

Слід відмітити, що робота, яка проводиться в районі головою і його командою, зняла політичну напругу серед населення, яка була при формуванні керівного складу райдержадміністрації.

Чітким орієнтиром у нашій роботі стала програма першочергових дій Сумської облдержадміністрації на період до 2009 року. Її фінансування планується здійснювати за рахунок коштів Державного і місцевого бюджетів, залучених на правовій основі коштів суб`єктів господарювання області та інших джерел.

Передусім ми плануємо цьогоріч створити на Сумщині 32,2 тисячі робочих місць. Завдання не з легких. Але ми його виконаємо, якщо до цієї справи долучиться кожен начальник управління, голова райдержадміністрації, райради, міських, селищних рад, керівники підприємств і організацій. Перші кроки вже зроблено. За п`ять місяців цього року створено 10320 нових робочих місць, з них у малому бізнесі - 7822. З початку року до оплачуваних громадських робіт залучено майже 11 тисяч безробітних, при цьому рівень охоплення такими роботами становить 18,2 відсотка.

Не залишаються поза нашою увагою і питання підвищення рівня заробітної плати і пенсій. Так, заробітна плата штатного працівника у квітні становила майже 600 гривень, що вдвічі більше від мінімальної заробітної плати та на 32,4 відсотка перевищує прожитковий мінімум для працездатних осіб. Станом на 1 травня поточного року середній розмір пенсії в області становив 364,04 гривні, що більше на 192,6 гривні, ніж у відповідному періоді минулого року.

Ми розуміємо, що одним з головних чинників підвищення добробуту жителів нашої області є покращення економічної діяльності. Так, за січень-квітень 2005 року загальний обсяг випуску продукції промисловості збільшився порівняно з цим же періодом минулого року на 17,4 відсотка, а сільського господарства становив 252,6 мільйона гривень.

Пріоритетною залишається інвестиційна діяльність. З початку цього року обсяг прямих іноземних інвестицій збільшився на 14,3 млн доларів, що в п`ять разів більше, ніж було на відповідний період минулого року, і становить 143,4 мільйона доларів, або майже 116 доларів на одного жителя Сумщини. У квітні поточного року інвестори вклали в українсько-німецьке спільне підприємство ТОВ "Флігель" в селі Лучка Липоводолинського району - 17,3 тисячі доларів, а в українсько-американське спільне підприємство - фірму "Колорит" в місті Суми - 37,5 тисячі. Нещодавно область відвідали ряд інвестиційних компаній для знайомства з економічним потенціалом та проведення переговорів з керівниками підприємств і підприємцями.

В області формується сприятливе середовище для підприємницької діяльності, зокрема завдяки "єдиним вікнам" та "єдиним офісам" у всіх містах та райцентрах області та базою даних вільних виробничих, торговельних приміщень, земельних ділянок та водних об`єктів, для продажу або оренди підприємцям.

Також ведеться робота з диференціації ставок податків. Міські та районні ради переглядають діючі ставки єдиного податку, зокрема встановлюються мінімальні ставки оподаткування для підприємців, що здійснюють свою діяльність у соціально необхідних напрямках для сільської місцевості.

Комплекс першочергових дій облдержадміністрації передбачає забезпечення громадян житлом. За січень-квітень 2005 року на території Сумщини за рахунок усіх джерел фінансування введено в експлуатацію 19,4 тисячі квадратних метрів житла. Звичайно, ця цифра ще далека від потреби, тому працювати є над чим.

Ще один важливий соціальний напрямок - газифікація населених пунктів. З початку 2005 року в області споруджено 93,5 кілометра газових мереж, 63,9 з них уже експлуатуються. Між словами "заплановано" і "зроблено" багато роботи. Її ефективність залежить насамперед від нас самих. Тож у своїй діяльності ми прагнемо дотримуватися саме такої позиції.

Цитатник "Нова влада"
| Догори Початок | Відставники | Особисте | Оціночні судження